--------------------------------------------------------------------------------
Autor: Maraczi Pepíno
Název: Občanské komise - S prezidentem policie
Zdroj: NN Ročník........: 0003/004 Str.: 020
Vyšlo: 01.01.1993 Datum události: 01.01.1993 Rok: 1993
--------------------------------------------------------------------------------
Úplný obsah:
-----------
Neformální rozhovor s prezidentem Policie ČR Ivanem Vyletou nad námi nám zásadně nikdo nemluví do personálních věcí. K prvnímu
lednu 1993 jsme konečně docílili určitých velmi zásadních personálních
změn ve vedení policie. Vyměnili jsme v podstatě celé její vedení,
od mých náměstků až po ředitele služeb a odborů vnitřních útvarů. V současné době musíme sehnat 20 až 30 lidí, na které je
naprosté spolehnutí. Zásadní nedostatek lidí máme zejména na úseku
kontroly a vyřizování stížností občanů. Potřebujeme lidi mimořádně
kvalitní a spolehlivé. Stále se nám ještě nepodařilo obsadit několik
krajů.
po nás vláda bude zásadně chtít zastavení nárůstu kriminality a obnovení
veřejného pořádku na ulicích, v dopravě i jinde. fungovat. Přes všechny potíže personálního charakteru si nemůžeme
dovolit nějakým neohrabaným zásahem ohrozit stav bezpečnosti, veřejného
pořádku či kriminality v jakýchkoliv teritoriích. poklesla statistika vražd, loupeží. Trápí nás však nárůst ekonomické
kriminality. Existuje zde poměrně široká škála makroekonomické kriminality
v oblasti privatizace, v oblasti různých ekonomických procesů, kde
je tak tenký legislativní led, že vlastně tato oblast ani nemůže být
v potřebném rozsahu předmětem policejního zájmu, protože není
plně legislativně pokryta.
Stav na ministerstvu V tomto počtu jsou ovšem i všechny školy a celé resortní zdravotnictví.
V Policii ČR, kde pracuje přibližně 42. 000 lidí, bychom tabulkově
měli jít dolů o zhruba 1. 500 až 1. 600 osob. Nějaká tabulková místa
dostaneme od vlády na pokrytí slovenské hranice a na další aktivity.
režimů, protože je stále nedostatek lidí. Kvalitní lidi nám chybějí
všude, potřebovali bychom systémové inženýry, kteří by se velmi rychle mohli zapojit do těchto procesů. Pro nás by byli ideální
mladí kluci, kteří by nastoupili ihned po dokončení školy, ještě
dříve, než podlehnou byrokratickým praktikám.
Policejní prezídium ředitelství, které řídilo vnější službu a službu kriminální. Dnes je součástí policejního prezídia například 150 lidí letecké
služby, nebo 1. 300 lidí ochranných služeb, to jest ochrany budov,
vládních činitelů a prezidenta ČR. Policejní prezídium má skoro 4.
000 lidí. V něm je započteno 900 lidí Kriminální policie pro organizovaný
zločin, a to s expoziturami na krajích. Mozek toho všeho, který se
soustředil vlastně do kanceláře policejního prezidenta, má zhruba 100 lidí. Budeme se snažit racionalizovat i krajské systémy.
Budeme hledat zbytečné referenty "pro ostření tužek". Tato jejich
tabulková místa budeme rušit a zbytečné referenty převádět do
výkonu.
Nejen problémy s lidmi být prokazatelně ve službě v tom okamžiku 28 policistů vnější služby
a já zjistím, že tam není ani jedna hlídka na ulici. Při dalším
zjišťování si ověřím, že všichni sedí u psacích strojů a vyřizují
spisy.
pracovat bez stranických sekretariátů, přijede třeba okresní ředitel, který mně tvrdí, že má něco projednaného na sekretariátu
ODS a pokládá to za argument, potvrzující jeho stanovisko. Tito lidé
byli zvyklí na direktivy ze sekretariátu jedné strany a nedovedou
se bez nich obejít ani dnes. soudnictví. Tam máme v operativně - taktických evidencích podstatnou
část pachatelů trestné činnosti pod kontrolou, ale nemůžeme za to,
že soudy nejsou schopny pachatele odsoudit a věznice že nejsou schopny
je vstřebat. K zvládnutí bezpečnostní situace je třeba těsnější spolupráce policie s prokuraturou a soudnictvím.
které říkají: "Pánové, nebo soudruzi, je třeba přežít, oni tam ti dvá" - (Ruml a Vyleta - pozn. aut.) "nebudou ani dlouho,
ani věčně."
Praha - stále horký brambor V tomto městě se protínají křižovatky všech možných zločinů mezinárodního
charakteru. V Praze slouží zhruba 6. 000 policistů. V tomto počtu
je zahrnuta hlídková, dopravní a kriminální služba, cizinecká policie,
správní služba, například i ochrany letiště Ruzyně. ale je prostě pod kontrolou.
místě obava občana o bezpečnostní situaci. Vláda pochopila, že pokud
se nepodaří v této oblasti vyslat naprosto jednoznačný a srozumitelný
signál k občanovi, že mohou být ohroženy její vyhlídky v příštích
volbách. Proto vláda vyvíjí aktivity ke zvládnutí bezpečnostní situace.
Policejní vzdělávání která má za úkol vypracovat úplně novou koncepci školství a celé vzdělávací
politiky. Je třeba využít škol v zahraničí a civilních vzdělávacích
zařízení republikových. Tento problém má na ministerstvu na starosti
náměstek Martin Fendrych. Mají být zpracovány určité základní zásady.
úplně nového typu na Zbraslavi, měla by být nově vybavena jak personálně,
tak by se v ní mělo učit podle nových osnov. Měla by se výrazně posílit
výuka jak fyzické tak psychologické přípravy. Návazně na to spolupracujeme
při vytváření tzv. Evropské policejní akademie, která by měla
sídlit ve Vídni. Na této policejní akademii by bylo vzdělávání už
vyššího typu, kde by byly půlroční kursy pro specialisty zejména v
oblasti organizovaného zločinu a některých disciplín kriminální služby.
Transformace
Pohraniční policie jsem od prvního dne chtěl, aby Pohraniční policie šla do okresů jako
odbory Pohraniční policie v rámci vnější služby, protože Pohraniční
policie není nic jiného, než vnější služba v příhraničním prostoru.
Neodolali jsme některým tlakům. Kdybychom docílili toho zařazení
do okresů, tak jsme vůbec nepotřebovali všechny ty štáby na krajích.
Tam bychom ušetřili mnoho desítek lidí.
Technika, mercedesy, zbraně řada ekonomických postupů. Určitá část hospodaření bude svěřena
krajům, jako ekonomickým subjektům. Z toho budou vyčleněny některé
materiálové třídy, jako je automobilní technika, zbraně a další,
které budou obstarávány centrálně a to z jednoho prostého důvodu:
Jestliže budeme nakupovat ve velkém, je to vždy levnější. Na podzim
jsme vydali směrnici o výběrovém řízení ve stanovených materiálových
třídách - automobilní, výzbrojní, počítačové technice a na tyto
materiálové třídy jsme soustředili požadavky z krajů. Všechny
kraje nám dodaly požadavky na počet a výkonové třídy motorových
vozidel. Na ekonomickém úseku u I. náměstka se tyto požadavky
zváží a posoudí, kolik lze z centrálního rozpočtu na nákup vozidel
uvolnit. Tyto požadavky se zadají do výběrového řízení, do kterého
se může přihlásit kterákoliv firma. Výběrová komise pak bude anonymním
řízením rozhodovat o dodavatelské firmě. za mých předchůdců, že si ve Zlíně objednali auta a oni jim místo
toho poslali motorové čluny ve stejné ceně. Úředník tenkrát nevěděl,
že na Zlínsku není ani potok.
Policii nechybí jen technika Jsme velmi nespokojeni se způsobem získávání nových policistů, s jejich
kvalitou i počtem. Personalistika je velmi odborná právní činnost.
Je tam celá řada velmi komplikovaných právních nároků, které je
třeba uhlídat a neudělat chybu, protože by to mohlo končit v soudních
sporech. Když se podívám zpět na vzorek lidí, kteří byli přijati
za poslední dva až tři roky, tak si myslím, že značné množství
z nich přišlo zase z okruhu bývalých vyvolených, což si myslím,
že není až tak moc dobře. musí být tak účinná, aby zvládla míru rizik, kterým je společnost
vystavena. Dostaneme se do určitých diskusních problémů, protože vláda
bude vycházet ze srovnatelných čísel a bude říkat, že v Bavorsku
žije 11 miliónů obyvatel a mají tam 30. 000 policistů. V České republice
že žije 10 miliónů obyvatel a máme 40. 000 policistů, že jsme na tom
vlastně lépe. Ano, v Bavorsku je 30. 000 policistů, ale kromě toho
tam působí spolkové útvary, které pokrývají některé kompetence, které
jsou u nás v policii České republiky. Kromě toho těch 30. 000 bavorských
policistů tam využívá dokonalého informačního systému, který vydá
za další tisíce lidí a používá daleko lepší techniky jak dopravní,
tak spojovací a dalších technických postupů, které nahradí lidské
kapacity. Proto ta čísla nelze absolutně srovnávat. Obávám se, že
tyto argumenty nám nebudou moc platné a budeme si muset vystačit
s tím, co právě máme. Proto musíme hledat rezervy ke zvýšení efektivity ve vlastních
systémech a přímý výkon služby posilovat úsporami v administrativních
aparátech.
Za rozhovor poděkoval: Pepíno Maraczi
(ilustrační foto autor)