Jako poslanec České národní rady a posléze poslanecké sněmovny jsem mohl celý vývoj sledovat (člen výboru pro životní prostředí 1991 - 96 zemědělské komise ČNR 1990 - 92, zemědělského výboru 1992 - 98). Viděl jsem pokládat základy dnešního stavu a rovněž, kdo byl iniciátorem neblahých postupů, jejichž ovoce dnes sklízíme.
Učinili pak v průběhu let vše, aby les byl vržen na staronové vlastníky bez příslušenství a bez pomoci státu jako břímě. Kde mohli zdržovali a zpochybňovali právo na vydání majetku. Zabránili obnově lesních společenstev a lesních družstev vlastníků malolesů. Organisačních struktur, které zde byly již za Rakouska i prvé republiky. Když jsem obnovu společenstev požadoval a říkal, že vytvářejí prostředí pro špatné hospodaření, příhodné pro rabování lesů, odpovídali mi: „Nemůžeme vlastníkům vnucovat co mají se svým majetkem dělat, je to proti lidským právům“. Posměšně se přitom usmívali. Dnešní generální ředitel státních Lesů ČR Jiří Oliva, když jsem ho napadl, že to dělají úmyslně se záměrem zpochybnit restituce a umožnit drancování v těchto lesích, odpověděl: „Děláme jen to, co na nás chtějí nejvyšší státní představitelé“. Dnes jistě vše popře. Jsem si jist, že „bílý kůň“ tehdy mluvil pravdu. Pro dokreslení uvádím. Zdeněk Domes v roce 1991 jako úředník ministerstva zemědělství prosadil dotaci asi 9 milionů korun na nákup výpočetní techniky do regionu severní Moravy. Ve stejné době ing. Miroslav Škrabal, spoluzakladatel Forestfondů a Foresbank, šéf Foresty Velké Karlovice, prohlásil: „Budeme-li mít informační systém o malých lesích, budou naše“. Dnes je zajímavé, že nejvíce případů nezákonné těžby dřeva v malolesích je v tomto regionu.
V průběhu roku 1991 přišli reformátoři s novou variantou privatisace státních lesních závodů na lesní akciové společnosti. Privatisovat se měl jejich movitý i nemovitý majetek prostřednictvím kuponové privatisace. Privatisační projekty stejná skupina připravila centrálně na ministerstvu zemědělství. Navrhli i nový organisační model státních lesů.
Privatisace lesních závodů na lesní akciové společnosti v samé své podstatě odporovala dannostem, které diktují ekonomiku lesního hospodářství. Koncepce směřovala k vytvoření monopolního prostředí na práce v lese a v obchodě se dřevem. Ekonomiku lesa nemilosrdně diktuje dlouhodobost hospodářského cyklu a malá výnosovost lesního majetku (sto let a 1 až 38%). V lesnicky civilisovaných zemích podnikají v pracích v lese většinou malé rodinné firmy, které mají minimální náklady. Dřevo prodává vlastník lesa, nebo jeho hospodář na odvozním místě, nebo dřevoskladu. Přesně změřené a oceněné sortimenty. Má-li být lesní hospodaření setrvalé, musí větší část zisku z prodeje dřeva dostat vlastník lesa, aby zpětně mohl investovat do jeho obnovy. Navržená koncepce vše postavila opačně. Zisky dostávají ti, kteří před zákonem nenesou zodpovědnost za udržení lesa.
Organisační model státních lesů byl navržen a
realisován stroze centralisticky, s ústředím v Hradci Králové. Hospodaření v
lesích státu provádějí lesní akciové společnosti a podnikatelské subjekty. S nimi
úředníci státních lesů uzavírají smlouvy na komplexní hospodaření v celých
rozsáhlých lesních celcích. Prodej dřeva byl a je fakticky na stojato. Ten, kdo
provádí těžbu, dřevo kupuje a sám si měří a provádí sortimentaci. Státní lesy
se zbavily většiny mechanismů a revírník dostal revír velikosti 1500 až 3000
hektarů. Revír, který v daných podmínkách i při poctivé snaze nemá šanci
ohlídat. Kontrola těžby a prodávaného dřeva je namátková. Vše podporuje korupci.
Navíc celé roky obě strany, které si ze státních lesů udělaly dokonalé živné
médium, prosazují dlouhodobé smlouvy na pět a více let. Za situace kdy, odveze-li
dřevo z lesa, již nelze nic dohledat. Natož po několika letech.
Aby model byl dokonalý, nade vším byla ještě ustavena personální unie, která
funguje doposud. Ideový otec koncepce Zdeněk Domes byl po ustavení státních Lesů ČR
jejich prvým ekonomickým ředitelem. Ve stejné době byl též akcionářem a členem
představenstva Foresinvest s.r.o.. Přes jeho ruce musely jít všechny smlouvy, které
uzavíraly Lesy ČR s akciovými společnostmi a podnikateli. Ředitelem státních lesů
se stal Jiří Oliva, bez výběrového řízení a je jim doposud. Náměstkem ministra
pro lesní hospodářství byl od počátku a doposud je další člen reformní skupiny
Pavel Rybníček. Dnes je nejdéle funkčně žijícím popřevratovým náměstkem.
Hnací motor podivné lesní reformy Jan Mičánek po odchodu z ministerstva
zemědělství v roce 1991 se stal ředitelem Silvaca Horní Měcholupy. Zde zorganisoval
celou akci Forestfondů a kuponovou privatisaci lesních akciovek. Byl prvým předsedou
představenstva Foresbank. Byl to jeden z prvých modelů tunelu propojení a
zastřešení fondů bankou. Možnost takových scénářů byla založena v samé
podstatě kuponové privatisace. Tak byl zahájen proces vykradení celého odvětví
národního hospodářství. Důsledky k charakteru lesního hospodářství a k
ekologickému významu lesa se projeví s mnohaletým zpožděním a budou dlouhodobé.
Letité mediální hry kolem Národního parku Šumava jsou ze stejného soudku. Odborně lesnické i ochranářské přístupy jsou zasvěceným jasné. Téměř všechna zpochybňování postupů vedení parku jsou účelová. Jde o zdroje parku a strategické území Šumavy. Odporná je role, kterou v této cause hrají ekologičtí aktivisté. Někteří vědomě a jiní nevědomě spolupracují na zkáze tohoto jedinečného území. Byl jsem na počátku devadesátých let u zakládání parku. Po odchodu z poslanecké sněmovny jsem rok a půl pracoval v sekretariátu parku. Viděl jsem většinu aktivit i lidí odehrávajících se a angažovaných ve sporu o Šumavský park. Stejně tak jako v celé transformaci zde jde o využití a zneužití jedinečných možností popřevratové doby. Rozkrást vše co není přikováno řetězem. Odborné pravdy, profesionální čest se v naší zemi kamsi vytratily. Komunismus uvolnil temné síly v člověku. Liberalismus v převratovém čase a době, snad v tom podivném lidském médiu, které někdy nazýváme duší, jakoby nastartoval termojadernou reakci zla.
Peníze vypumpované i ze dřeva českých lesů se via lesní akciové společnosti, fondy, Foresbank přelily do podivných ctihodných společností. Vstoupily do médií - Besedaholding, Domeana (Nova, Prima), platí si politické strany. Mimořádné volby vyvolané v roce 1997 byly dílem těchto lidí a jejich peněz v pozadí. V průběhu konce devadesátých let byl se mnou několikrát natáčen pořad o skutečnostech lesní transformace. Nikdy se nedostal na obrazovku.
Nezákonné rabování lesů malých vlastníků, kterým jsem začal popis tzv. reformy a transformace jednoho hospodářského odvětví, je jen vedlejším produktem celkového záměrného zneužití. Většinou kapesní zloději zde využívají prostředí, které vytvořily velké loupeže. Tvrdím, takové případy využívají velcí podvodníci k odvedení pozornosti od svých krádeží celých odvětví. Je zajímavé, když takové případy, v článku Pavla Barocha (MF Dnes, 6.11.2000 - „Nelegální těžba dřeva ohrožuje lesy“) - uvádí paní Eva Rolečková, dnes mluvčí státní inspekce pro životní prostředí. Paní Rolečková byla roky mluvčí a sekretářkou Josefa Luxe, nevěřím, že neví, co se v létech ministrování jejího bývalého šéfa odehrálo v odvětví lesního hospodářství.
Co jsem v jednoduchém náčrtu popsal na jednom (z hlediska dlouhodobé existence člověka) velmi důležitém hospodářském odvětví se odehrálo po roce 1989 v celé společnosti a ve všech odvětvích. Nepokusili jsme se vyrovnat s minulostí a rozhodující politici a technokraté nastavili celý společenský systém na zneužití. Když jsem na počátku devadesátých let ve sněmovně varoval a upozorňoval, k čemu se nastavuje cesta, smáli se mi a byl jsem podivný outsider. Dnes následky dosáhly posledních osad. Žádný civilisovaný stát nemůže dlouhodobě stát a trvat na zneužití a zločinu. Demokratický stát a systém stojí na morálce, ona zajišťuje vymahatelnost zákonů. Od roku 1989 stále ještě klesáme dolů, zastavení pádu a obrat budou velmi bolet.
Čestmír HOFHANZL
e-mail: ecoline@volny.cz